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快穿攻略:女配够妖孽!第506章

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是生是死我自己说了算 叶修开挂人生 万光之王

这是一个全球灾变数千年后的世界。 在这里,每个人都可以召唤来自异世界的存在进行战斗。 而穿越到这个世界的白夜,激活了成就系统,召唤出了异界最强的元素精灵! ”震惊:天才召唤师初始召唤竟然是精灵!“ ”不可思议!饱受整个学院希望的天才,竟然一朝成了废物!“ ”她太白太嫩,根本就每办法战斗!“ 一时间,所有人都在纷纷议论,没有一人看好白夜。... 成召唤师的我初始召唤精灵

穿上白色的校服衬衫,故意不扣上最上面的两颗纽扣,露出了雪白的肌肤和性感诱人的锁骨。 将黑色的领带松松的系在衬衫的衣领下,使得白皙的锁骨若隐若现,却更加的引人遐思。 用手指梳了梳及腰的墨绿色长发,清雅,不,应该是越前龙雅了,满意的看着镜中俊美惑人的美少年。 我是越前龙雅

谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事?谷歌如何培养人才,留住人才,最大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司,成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主? 在本书中,谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: 赋予工作意义;相信员工,向所有员工开放公司信息;只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们;限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度;规避直觉,重新定义面试;绩效管理不受欢迎,关注人才的成长胜过评分与奖赏;关注团队的两端——最优员工和最差员工;支付不公平薪酬,因为这反而更公平。 作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 重新定义团队谷歌如何工作

你醒啦?你重生啦!你变成了一包纸巾! 封面侵删 重生后变成一包纸巾与她们的生活

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